こんにちは。

今回もお読みいただき、ありがとうございます。

前回、経営計画についてお話しました。

そのなかで、経営計画は月次でつくりましょう、
という話をしました。

実は、経営計画を作る前でも、
月次の損益計算書を横並びにすると、
有効な情報を得ることができます。

いわゆる「月次損益推移表」です。

毎月の損益計算書を横並びにするだけで、
売上の増減や売上原価の増減、費用の増減が
よく見えてきます。

もちろん、
毎月の貸借対照表がきちんとできていることが前提ですよ。

それがきちんとできていないと、
損益計算書はおかしな数字になっていますから。

さて、売上の増減などの金額がわかったら、
「なぜそうなったのか？」を考えましょう。

その理由をはっきりさせることによって、
対策を立てることができます。

それに、さらに経営計画があれば、
目標との差異分析と対策を
具体的にたてることができます。

かといって、
あまりこまかいことにこだわらないようにしましょう。

時間ばかりかかって、あまり実利がない、
ということもありますからね